理想據報調整銷售服務體系 撤銷五大戰區架構

內地傳媒報道，理想汽車(02015)召開內部會議，宣布調整銷售與服務體系的組織架構。今年3月按地區設置的「五大戰區」被撤銷，改由總部直接管理覆蓋全國的23區。

報道指出，理想希望把全部資源投入到對於一線專家的支持，構建以門店為中心的用戶運營能力。原五大戰區的中區負責人韓希將擔任理想銷售業務負責人，向理想汽車總裁馬東輝直接滙報。

報道稱，理想銷服體系目前隸屬於馬東輝率領的「智能汽車群組」。這一群組今年6月由研發與供應群組、銷售與服務群組合併而來，目標是通過研發、供應、銷售、服務部門的業務協同，實現面向用戶的價值創造、價值傳遞與經營閉環。

撤銷「五大戰區」架構後，理想銷服體系將採用「大區+戰區」的區域管理模式，目前一共23個區域，類似於之前以省份為單位的管理模式。此外，理想的服務業務部門將由翟韶輝負責，銷售支持部門由呂任明負責。

為支持新架構，理想還在銷服業務板塊成立市場行銷、銷服運營兩個新部門。其中，市場行銷部由馮威負責，他在加入理想前曾任懂車帝商業化線索運營負責人；銷服運營部由理想早期員工范辰杰負責，他曾任汽車之家數據業務負責人。